Ir a la Página Principal

"Pruébelo". Aprile invitó a Sánchez, durante la reunión que tuvieron con "El Periodista", a sentarse en el Sillón de Camet

SANCHEZ Y APRILE, EL ELECTO JEFE COMUNAL Y EL ACTUAL MANDATARIO,
EN UNA REUNION A SOLAS CON "EL PERIODISTA"

Reunión cumbre

La primera reunión que Carlos Sánchez, el electo intendente de Tres Arroyos, tuvo con su predecesor, el actual jefe comunal, Carlos Aprile, fue a instancias de "El Periodista". El diálogo entre los dos hombres, el que gobernó el distrito durante los últimos ocho años y quién lo hará por los próximos cuatro, fue franco, abierto, de real camaradería. En las palabras que pronunciaron durante el encuentro se deja entrever cómo será la transición, desde la municipalidad que deja Aprile hasta la impronta personal que le imprimirá Sánchez a su gestión. Exclusivo

Carlos Aprile, el presente

¿Qué análisis hace del resultado de las elecciones a nivel local?
El resultado ha sido muy positivo. La gente ha valorado una línea de acción que viene implementando el Movimiento Vecinal desde su nacimiento, más allá de quienes tengan que ocupar determinados lugares circunstancialmente. Sumándole a eso las cualidades del candidato (Carlos Sánchez), la gente ha sabido valorar la manera distinta de manejar el municipio respecto a lo que estábamos acostumbrados en Tres Arroyos.

¿Cuáles considera que han sido los máximos logros de su gestión y cuáles las cosas que le faltaron hacer?
Uno de los logros ha sido justamente lo que mencioné en la respuesta anterior. Logramos racionalizar el gasto gracias un manejo diferente del municipio, lo cual trajo como consecuencia que pudiéramos implementar otra serie de políticas.
Un aspecto trascendente para mí es que varios de los resultados más importantes de la gestión han tenido como eje principal la participación de los propios interesados, como por ejemplo las juntas vecinales, el Consejo de Administración del Hospital, los productores agropecuarios en el Organismo Descentralizado Vial, el Consorcio Pavimentador y el Consorcio de Propietarios del Parque Industrial.
El Seguro Municipal de Salud considero que ha sido un logro importante para la gente que lo necesita. Más de una vez se intentó implementar en otros lugares y no ha sido posible, sin embargo en Tres Arroyos tiene cinco años de historia y ha funcionado a la perfección.
En cuanto a temas que faltaron concretar, puede decirse que hay muchos, pero el más significativo fue la cuestión del tratamiento de residuos. Pienso que ésta ha sido una materia que quedó pendiente, aunque no porque no lo hubiéramos querido abordar, de hecho lo intentamos. En el 2001 estaba todo preparado para solucionar el problema, inclusive hicimos una licitación muy grande, muy abierta, pero en el medio ocurrió lo que todos sabemos en la Argentina y lo que era viable en aquel momento hoy quizás no es tan factible.
En resumen, uno no se puede abstraer de las circunstancias que nos tocaron vivir. Me hubiera gustado llevar a las localidades algunas obras públicas que estaban muy avanzadas, como el caso de las redes de gas para Copetonas, San Francisco de Bellocq, Orense y Claromecó; las cloacas para Orense y Claromecó; y pluviales para Claromecó. Pero en el 2001 se complicó todo y en el 2002 debimos atajar las situaciones de acuerdo a las realidades de emergencia que se iban presentando, y que por suerte se han podido sortear muy bien. Recién este año las cosas se estabilizaron.

Desde su experiencia, ¿Qué sugerencias le haría a su sucesor?
Le diría que a veces hay que tomar decisiones que a mucha gente no le gustan. Lo importante es tener claridad de objetivos y tranquilidad de conciencia. Cuando los objetivos son claros y se está tranquilo, yo sigo firme en la línea trazada, y creo que en ese sentido he dado más de una prueba. No le diría nada más que eso, ya que las cosas hay que resolverlas de acuerdo al contexto en el que se producen. En ocasiones, una misma situación requiere de soluciones distintas en contextos diferentes.

Carlos Sánchez, el futuro

¿Qué balance hace de la gestión de Carlos Aprile?
Lo dije durante toda la campaña, el balance es excelente. Las condiciones en que uno encuentra la municipalidad hoy se pueden comparar con la construcción de una casa: cuando tenemos los cimientos y las bases hechas, lo único que queda es seguir edificando para arriba. Obviamente, cosas siempre faltan, pero la base es totalmente favorable en lo económico, en lo organizativo, en lo administrativo y en el aspecto de obras realizadas y en marcha. Voy a partir de una plataforma totalmente distinta y mejor que la que Aprile tuvo en el año 1995.

¿Cuáles serán sus primeras tres medidas?
Ante todo, voy a hacer participar a la gente en todos los órdenes, ya sean sociedades de fomento de los barrios, las localidades y los grupos que ya están formados. Lo primero que pienso hacer es sentarme con todo ellos y en conjunto plantear las necesidades y prioridades de cada sector.
La idea también es salir a buscar soluciones para las cosas que realmente apuran, como por ejemplo el tratamiento de la basura y los pozos de agua, que son dos temas para mejorar.
Lo concreto es que todas las prioridades, como lo hemos sostenido en la campaña, las vamos a ir atendiendo con la participación de la gente.

¿Qué le gustaría estar diciendo cuando, como Aprile hoy, le toque a usted hacer un balance de lo realizado durante su gestión?
Que todo lo que dije anteriormente se logró hacer. Al término de mi mandato me gustaría ver que he hecho crecer lo suficiente este edificio imaginario que es una obra de gobierno para que el que venga pueda seguir perfeccionándolo en pos de un futuro mejor para Tres Arroyos.